스토브인디 어워즈, 인디게임 브랜드의 진화… 스마일게이트가 만든 ‘팬 중심’ 시상식
게임 시상식은 많지만, ‘브랜드 철학’을 담은 시상식은 드뭅니다.
스마일게이트가 운영하는 글로벌 게임 플랫폼 스토브(STOVE)는
그간의 플랫폼 운영 철학과 커뮤니티 중심 문화를 담아,
올해도 ‘2025 스토브인디 어워즈’를 개최했습니다.
이번 어워즈는 단순한 인기투표가 아니라,
스토브 브랜드가 추구하는 "창작자와 유저의 공존 가치",
"참여와 경험의 브랜딩", 그리고 "인디게임의 시장 가치 재정의"를 보여주는
대표적인 브랜드 실천 사례라 할 수 있습니다.
브랜드 메시지: 이용자와 창작자가 함께 만든 가치의 결산
‘스토브인디 어워즈’는 “함께 만든 가치, 함께 나누는 축제”라는 철학 아래,
플랫폼 안에서 가장 큰 브랜드 자산인 ‘커뮤니티’와 ‘스토리’를 핵심으로 삼습니다.
‘2025년을 빛낸 인디게임 21선’은 단순히 인기 게임이 아니라
커뮤니티 속 사용자 피드백과 공감이 축적된 결과입니다.단순한 추천이 아닌, 팬덤 기반 투표를 통해 브랜드 팬의 참여를 유도하며,
‘브랜드 신뢰’와 ‘고객 관여도’를 동시에 끌어올리고 있습니다.
표1. 스토브 브랜드 전략적 요소 분석 (2025 스토브인디 어워즈 기준)
전략 키워드 | 실현 방식 |
|---|---|
팬 커뮤니티 강화 | 유저 투표 기반 시상 및 응원 댓글 이벤트 |
브랜드 참여성 | 후보작 응원 참여, 실시간 할인 쿠폰 제공 등 유저 주도 프로모션 강화 |
콘텐츠 다양성 브랜딩 | RPG, 공포, 시뮬레이션 등 장르별 후보작 21종 선별로 콘텐츠 스펙트럼 확대 |
플랫폼 충성도 제고 | 매일 제공되는 할인 쿠폰과 인터랙티브 투표 시스템을 통한 플랫폼 체류시간 증대 유도 |
브랜드 신뢰 구축 | 내부 심사 + 커뮤니티 피드백 기반 수상 구조를 통한 신뢰성 있는 운영체계 강화 |
자료: 스마일게이트. ©창업일보
브랜드 포지셔닝: “인디게임은 틈새가 아니라 정통 콘텐츠다”
스토브는 이번 어워즈를 통해 ‘인디게임도 브랜드가 될 수 있다’는 가능성을 실증하고 있습니다.
21종의 후보작에는 ‘계약X연애’, ‘33 원정대’, ‘프렌치커넥션’, ‘골목길 : 귀흔’ 등
서브컬처 감성부터 몰입형 내러티브까지 다양한 감성의 타이틀이 포함됐습니다.
이는 스토브가 단순 유통 플랫폼이 아니라,
콘텐츠 큐레이션 브랜드로 성장하고 있음을 보여주는 지표입니다.
브랜드 팬 참여의 진화: 투표도, 응원도 브랜드 체험이다
스토브는 단순히 할인만 제공하는 것이 아니라,
유저들이 브랜드의 일부가 되는 체험형 참여 구조를 도입했습니다.
4개 부문(서브컬처, 로컬라이저, 얼라이언스, 크리에이터상)은 100% 이용자 투표로 진행되고,
댓글을 통해 게임을 응원하는 UGC 기반 커뮤니티 이벤트도 병행됩니다.
참가자에게는 네이버페이 포인트 등 보상형 리워드도 주어지죠.
즉, 브랜드 체험이 참여 → 공감 → 보상이라는 순환 고리로 연결되어
스토브 팬덤이 자연스럽게 강화되는 구조입니다.
표2. 이용자 참여를 통한 브랜드 팬덤 확장 구조
참여 방식 | 브랜드 효과 |
|---|---|
이용자 투표 | 팬의 관여도 및 콘텐츠 선호도 데이터 확보, 브랜드 공감도 상승 |
댓글 이벤트 | 커뮤니티 기반 브랜드 애착 증대, 이용자 간 연대감 강화 |
쿠폰 지급 프로모션 | 브랜드 신뢰 유도 + 반복 방문 유도 (플랫폼 로열티 강화) |
자료: 스마일게이트. ©창업일보
결론: ‘스토브인디 어워즈’는 브랜드 신뢰와 유저 로열티를 축적하는 장기 전략
스마일게이트의 스토브는 이번 ‘2025 인디어워즈’를 통해
단지 인디게임을 소개하는 것을 넘어,
플랫폼 브랜드의 신뢰와 콘텐츠 큐레이션 능력을 동시에 보여줬습니다.
참여와 경험 중심의 시상식 모델, 유저 기반 투표 시스템,
다양한 프로모션은 모두 ‘스토브 브랜드의 방향성’을 강화하는 전략 자산입니다.
앞으로 스토브는 ‘인디게임은 작지만 브랜드는 강하다’는 인식을
더 널리 퍼뜨릴 수 있는 플랫폼이 될 가능성을 충분히 보여주고 있습니다.
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